All posts by Tuyet Bang

Thành công nhờ chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin trong khu vực HTX

Ông Nguyễn Ngọc Bảo, Bí thư Đảng đoàn, Chủ tịch Liên minh HTX Việt Nam quản lý, chuyển đổi số để thay đổi mô hình kinh doanh và mang lại nhiều lợi ích như giảm chi phí vận hành, tiếp tục cận tối đa các khách hàng hàng tiềm năng, tăng năng suất và hiệu quả sản xuất, kinh doanh, đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn. Thông qua đó, mỗi thành phần kinh tế sẽ cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và gia tăng tính cạnh tranh của tổ chức trên thị trường.

Nhờ chuyển đổi số, xuất hiện nhiều kết quả hợp lệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX trong cả nước thời gian qua, đặc biệt trong suốt thời gian dịch bệnh COVID-19 căng thẳng.

Theo ông Nguyễn Ngọc Bảo, nhiều HTX tiếp cận chuyển đổi theo mô hình HTX kiểu mới, linh hoạt, ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số, thích ứng với nhu cầu thị trường. Khảo sát của Liên minh HTX Việt Nam cho thấy, 83,5% HTX đánh giá chuyển đổi số là cần thiết; 18,9% HTX has a plan with the current tool to; 68% HTX có sử dụng ít nhất một trong các phương thức giới thiệu và bán sản phẩm trực tuyến như: Có trang web riêng để giới thiệu sản phẩm (38,9%); bán hàng trên các sàn thương mại điện tử như Tiki, Lazada, Shopee,… (20,8%); quảng cáo sản phẩm trên các trang mạng xã hội, trang quảng cáo (50,5%); bán hàng theo hình thức trực tuyến livetream trên nền tảng số như Facebook, Tiktok… (28,3%).

Cùng với đó, nhiều HTX nông nghiệp, đặc biệt là những HTX có nguồn nhân lực quản lý và lao động trẻ thích ứng; tích cực trong việc nâng cao năng lực, đầu tư kinh phí, nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua thay đổi mới hệ thống quản trị gắn với ứng dụng công nghệ thông tin, áp dụng các phần mềm quản lý (kế toán, quản lý sản xuất xuất của các thành viên), chuyển đổi số trong tổ chức quản lý xuất từ ​​đầu thành sản phẩm xuất và tiêu thụ sản phẩm; áp dụng nông nghiệp thông minh, công nghệ cao (nhỏ giọt, lò sấy trống, chế biến cà phê ướt, …), sản xuất đạt tiêu chuẩn, chất lượng, có thương hiệu, xuất xứ sản phẩm ( OCOP, owner, GlobalGap, …); tiêu thụ sản phẩm thông qua phương thức thương mại điện tử (facebook, zalo, fanpage, group, Shopee, Sendo, Tiki, Voso, Postmart, …), bán hàng điện tử của hệ thống Liên minh HTX Việt Nam (Liên minh HTX Việt Nam và 63 Liên minh HTX các tỉnh, thành phố).

Đặc biệt, công thức hoạt động tích cực để sản xuất, kiểm tra chất lượng đầu ra, tăng cường năng suất cây trồng, vật nuôi như: Kiểm soát sinh trưởng, phòng sâu bệnh bằng máy bay phun thuốc (Drone); sử dụng hệ thống, thiết bị cắm nước, phân tích lại, cho ăn, uống nước … tự động, bán tự động cho cây trồng, vật nuôi; sử dụng thiết bị giám sát sâu thông báo; áp dụng ký hiệu canh tác hoặc lắp đặt máy quay, giám sát lại hình ảnh, ghi lại nhật ký video quá trình canh tác, sử dụng điều khiển phần mềm từ xa hệ thống vận hành tự động Cổng nước, phân tích, môi trường tiết kiệm tại nhà kính, xử lý dữ liệu, công nghệ tích cực, cơ sở hạ tầng, thiết bị hiện đại nhằm nâng cao chất lượng nông sản, vật nuôi.

Tiêu biểu như HTX Thành Công (Quảng Trị) với công nghệ làm mát tự động trong chăn nuôi lợn, trồng rau thủy canh; mô hình “cây xoài nhà tôi” tại tỉnh Đồng Tháp đã ứng dụng CNTT giúp kết nối HTX với khách hàng, HTX Rau quả sạch Chúc Sơn (Hà Nội). HTX Trường Anh, Lộc Rừng, Thắng Lợi,… (Cao Bằng); HTX sản xuất cơ sở Trúc Phương (Thanh Hóa); HTX nuôi trồng thủy sản Thăng Long (Hải Dương); HTX công nghệ cao Kim Long (Bình Dương); HTX Sunfood (Đà Lạt); HTX Nông ngư nghiệp 14/10 (Sóc Trăng) nuôi tôm sạch ASC tiêu chuẩn với sản lượng 160 tấn, xuất khẩu sang châu Âu.

Đáng chú ý, nhiều loại HTX phi nông nghiệp trước, trong và sau khi dịch bệnh COVID-19 theo yêu cầu thị trường đã hỗ trợ mạnh mẽ ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có định hướng đầu tư chuyển đổi số mạnh theo xu hướng và yêu cầu của trường thị. HTX phi nông nghiệp hỗ trợ ứng dụng một số giải pháp sử dụng ứng dụng chuyên ngành trong lĩnh vực xây dựng; HTX lĩnh vực giao thông vận tải đầu tư máy quay, thiết bị, sử dụng phần mềm để quản lý điều hành, khách hàng và đơn hàng hóa và tích hợp thanh toán tự động không dừng; HTX lĩnh vực thương mại đầu tư cơ sở hạ tầng, thiết bị ứng dụng phần mềm bán hàng, quản lý nhập, xuất hàng hóa và bán hàng; Ngân hàng HTX và hệ thống ký quỹ tín dụng đẩy mạnh hoạt động chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin trong tổ chức hoạt động và cung cấp dịch vụ cho khách hàng như đầu tư cơ sở hạ tầng, thiết bị trang; đào tạo ngũ ngũ bộ, nhân viên; phát triển hệ thống ngân hàng điện tử CF-eBank cung cấp dịch vụ cho khách hàng.

Ngoài ra, HTX ứng dụng công nghệ thông tin thông qua việc sử dụng các ứng dụng nền tảng, phần mềm kế toán, khai báo thuế (bảng tính Excel, MISA …); the main data management of HTX by files of the computer has format (.doc, .txt), image (.png, .jpg), sound (.mp3), video, film (.mp4); trao đổi thông tin qua các ứng dụng gửi thư, tin nhắn như email, zalo, messenger, viber, …; HTX hoạt động quản trị trong từng kênh riêng lẻ như nhân sự, mua bán, chi tiêu, quản lý đầu vào, đầu ra, hoạt động sản xuất …

Nhiều HTX được quan tâm, hỗ trợ xây dựng nhãn hiệu; create setting scan code, code QR code để truy xuất thông tin, sản phẩm gốc bằng các ứng dụng, phần mềm; đẩy mạnh việc thanh toán qua nền tảng trực tuyến, ví điện tử, ngân hàng số (internetbanking), tiền điện thoại di động; sử dụng đơn điện tử trong hoạt động thanh toán của HTX.

Công việc sử dụng công nghệ cao, sử dụng các phần mềm quản lý thường được HTX sử dụng chính trong quản lý hoạt động sản xuất (chiếm 74,8%); and manager for the start up to (52,7%) and the start up (46,9%) of too the output. Trên 65% HTX được giám sát cho biết có sử dụng các liên lạc ứng dụng như Zalo, Viber… hoặc phần mềm quản lý để cập nhật quản lý thông tin, hoạt động hoặc trao đổi công việc giữa HTX quản lý with thành viên, người lao động (HTX khoảng 85% có bộ phận tỷ lệ, thành viên, người lao động sử dụng điện thoại thông minh từ 70% đến trên 90%, chỉ có HTX khoảng 3% có giá trị tỷ lệ dưới 40%).

Có thể thấy, chuyển đổi số hoạt động sản xuất, kinh doanh bước đầu đã thay đổi tổ chức và hoạt động quản lý của HTX so với hệ thống quản lý phương thức; nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của HTX. The big HTX got every time about tầm quan trọng của bộ chuyển đổi đối với tổ chức hoạt động và sự phát triển (đặc biệt trong và sau khi dịch bệnh COVID-19); xây dựng chiến lược, kế hoạch có thể chuyển đổi số (từ 3 – 5 năm), và xác định những nền tảng cần có theo những đặc tính của HTX. Workformsize database, start-up-the-base-based trang web và ứng dụng công nghệ thông tin giúp HTX quản lý tốt hơn vào, đầu ra, giảm thời gian tìm kiếm, dễ dàng chỉnh sửa, chia sẻ dữ liệu , thông tin trên nền tảng số, tiết kiệm không gian lưu trữ và chi phí quản lý, kéo dài tuổi thọ cho gốc tài liệu, nâng cao hiệu suất làm việc.

Chiến thuật nghi ngờ tất cả nhân viên của các công nghệ trùng lặp

Tin tặc là một tập hợp nhiều công ty lớn trên thế giới, đặc biệt là các công nghệ điêu khắc. Theo thời gian, họ đã được xác định là điểm yếu nhất chính là bảo mật chính là con người. Chính vì thế, hàng loạt công nghệ mới được áp dụng chiến thuật “không tin ai cả”.

  Không tin bất cứ ai: Chiến thuật nghi ngờ tất cả nhân viên của các công nghệ mới - Ảnh 1.

“Zero-trust architecture” là giả định dạng mặc dù mọi hệ thống đều được bảo mật mạnh mẽ đến mức nào thì vẫn có thể bị hacker phân loại nhập. Trong đó, các yếu tố liên kết trong hệ thống này là con người. Với chiến thuật này, các công ty cần phải bảo đảm rằng tất cả những người thuộc mạng lưới nội bộ cũng không thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng.

Week before, Uber và Rockstar Games đã tiết lộ những dịch vụ hack lớn làm gián đoạn hoạt động của họ. Trước đó, một số hãng lớn như Microsoft, Nvidia và Okta cũng bị hacker tấn công.

General point of this hack is thủ phạm lừa nhân viên nội bộ để kích hoạt công việc xác thực truy cập mạng hoặc trao đổi thông tin quan trọng. Đây là công cụ tấn công được gọi là phi kỹ thuật (social engineering). Ví dụ, trong trường hợp của Uber, nhân viên của họ đã bị lừa để cấp quyền truy cập cho hacker.

  Không tin bất cứ ai: Chiến thuật nghi ngờ tất cả nhân viên của các công nghệ mới - Ảnh 2.

Kẻ tấn công sử dụng tài khoản nhà thầu bị lừa để truy cập vào các nội dung hệ thống, đăng thông báo trên Slack (kênh trao đổi thông tin) toàn công ty và sử dụng một tài khoản được sử dụng để liên lạc với nhau bảo mật các nhà nghiên cứu. Sau đó, Uber phải tạm dừng các quyền truy cập vào nội bộ liên lạc hệ thống.

Các chuyên gia an ninh mạng và FBI cho biết khi các công ty phát triển công nghệ lớn để bảo vệ hệ thống của mình, “kỹ ​​thuật xã hội” ngày càng trở nên phổ biến hơn bởi nó được đánh vào con người yếu tố. Theo Wall Street Journal, suy cho cùng, nâng cấp máy tính vẫn dễ dàng hơn so với việc nâng cấp trí tuệ con người.

Trong thời đại mà một công ty có nhiều nhân viên và nhà thầu có kết nối với hệ thống của công ty thông qua máy tính, điện thoại và dịch vụ đám mây như hiện nay, bảo mật càng trở nên khó khăn hơn. Mọi thứ sẽ biến thành thảm họa vì hacker chỉ phải nhập một cổng duy nhất để truy cập vào toàn bộ “vương quốc”, một chuyên gia bảo mật nhận xét.

  Không tin bất cứ ai: Chiến thuật nghi ngờ tất cả nhân viên của các công nghệ mới - Ảnh 3.

“Zero-trust architecture” được coi là cách đơn giản để hạn chế thảm họa đó. “Nó dựa trên ý tưởng rằng bạn không tin vào bất kỳ điều gì và bất kỳ ai trong hệ thống của mình nữa”, Anshu Sharma – CEO của Skyflow – công ty sử dụng chiến thuật “không tin ai cả” để bảo vệ dữ liệu dữ liệu cho các doanh nghiệp khác, cho biết.

Một trong những công cụ bảo vệ quyền lực của “Kiến trúc Zero-Trust” là nếu một người đăng nhập sớm vào hệ thống công ty, họ chỉ được cấp một số quyền nhất định. Ý tưởng là ngay cả khi hacker nhập hàng được vào tài khoản của người đó, họ sẽ bị giới hạn tính năng cũng như công việc thời gian.

A other Biện pháp là “parsing hành động”. Kỹ thuật bảo mật sẽ sử dụng phần mềm theo dõi hành vi của những người trên mạng và gắn cờ cảnh báo khi bất cứ ai làm điều gì đó, chẳng hạn như cố gắng rút một khoản tiền rất lớn từ ngân hàng.

  Không tin bất cứ ai: Chiến thuật nghi ngờ tất cả nhân viên của các công nghệ mới - Ảnh 4.

Trọng tâm của “Kiến trúc Zero-trust” là mọi thành phần của hệ thống đều bị hoài nghi, ngay cả khi nhân viên được xác định danh sách, có quyền truy cập và làm nhiệm vụ của mình.

Tuy nhiên, điều này có thể gây ra xung đột không đáng có giữa nhân viên và hệ thống. Bảo mật luôn cân bằng giữa công việc cung cấp cho mọi người quyền truy cập cần thiết và yêu cầu chứng minh danh sách tính toán.

Do thiết kế, một khái niệm đã được tạo ra mang tên “nguyên tắc đặc quyền”. Theo đó, mọi người chỉ được tiếp cận những gì họ cần vào thời điểm họ cần. Nó được đánh giá là đi ngược với sự ưu tiên của nhiều doanh nghiệp, những công ty vốn tập trung nhiều hơn vào tối đa hóa hiệu quả hoạt động hơn là bảo đảm sự an toàn của hệ thống.

  Không tin bất cứ ai: Chiến thuật nghi ngờ tất cả nhân viên của các công nghệ mới - Ảnh 5.

Trong khi nhiều doanh nghiệp mới biết đến và áp dụng “Zero-trust architecture”, công ty đã áp dụng chiến thuật bảo mật trong hơn 1 thập kỷ qua, đặc biệt là các công ty lớn.

Một trong số đó là Google. Năm 2009, khi Gmail server ở Trung Quốc bị tấn công, công ty đã phát triển phiên bản “Zero-trust architecture” của riêng mình. Theo đó, phiên bản này áp dụng cho mọi thành phần của hệ thống công nghệ thông tin, từ người dùng, thiết bị, ứng dụng, dịch vụ, cho đến quyền sở hữu, vị trí hoặc mạng. Tất cả đều được nghi ngờ.

Theo đại diện của Google, sự thay đổi này đã giúp nhân viên làm việc từ mọi nơi dễ dàng hơn mà không cần VPN. Sau đó, Google đã có phiên bản biến đổi trên thành sản phẩm dành cho những công ty trả tiền cho các đám mây của mình.

  Không tin bất cứ ai: Chiến thuật nghi ngờ tất cả nhân viên của các công nghệ mới - Ảnh 6.

Microsoft cho biết một cuộc tấn công vào hệ thống của họ vào tháng 3 vừa qua chỉ phân loại được một tài khoản và nhanh chóng phát hiện cũng như xử lý kịp thời, không dẫn tới bất kỳ dịch vụ nào của khách hàng dữ liệu .

Bà Vasu Jakkal – Phó Chủ tịch phụ trách bảo mật của công ty, cho biết nếu không có “Kiến trúc Zero-Trust”, kẻ tấn công có thể chuyển từ công việc truy cập vào một hệ thống sang hàng nhập vào các Sensor phần cảm chỉ trong hơn 1 giờ.

Theo ông Justin Boitano, Phó chủ tịch mảng máy tính doanh nghiệp của Nvidia, “Kiến trúc Zero-Trust ”không có nhược điểm. Functions to create an balance between security and the accessed method with the labour and kernelers must be trao đổi liên tục với nhau trong khi điều đó không dễ thực hiện.

Ông chia sẻ thêm: “New world is as such. Bạn phải nghĩ rằng sẽ luôn có những xung quanh xấu của kẻ thù. Câu hỏi đặt ra là làm cách nào để bảo vệ tài nguyên của mình và trí tuệ nhân tạo của công ty”.

Nguồn: WSJ, BI

Hội thảo khoa học thường niên khoa Tài chính công năm 2022 với chủ đề “Tài chính và kế toán với nền kinh tế phát triển”

Chiều ngày 29/9/2022, tại hội trường A1 Học viện Tài chính, khoa Tài chính tổ chức Hội thảo khoa học năm 2022 với chủ đề “Tài chính và kế toán công với việc phát triển nền kinh tế số”.

Đại biểu tham dự hội thảo chụp ảnh lưu niệm

Tham dự hội thảo có sự hiện diện của GS, TS. Chúc Anh Tú – Trưởng ban Hợp tác quốc tế; TS. Nguyễn Thị Thúy Nga – Phó trưởng ban Quản lý khoa học cùng toàn thể Giảng viên khoa Tài chính công.

Phát biểu tượng, TS. Bùi Tiến Hanh – Phó trưởng khoa (PT) khoa Tài chính công, chủ trì hội nghị điều chỉnh vai trò của tài chính và kế toán trước khi yêu cầu cấp thiết bị thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi số quốc gia với ba trụ cột được phát triển triển khai phủ số, kinh tế số và xã hội số.

Trên cơ sở 25 bài viết tham gia, được chọn đăng trong kỷ yếu, ban chủ điều hành hội thảo theo 3 phiên bản, tương ứng với 3 chủ đề hội thảo:

  • Công cụ chính với kinh tế số phát triển
  • Kế toán với kinh tế số phát triển
  • Kinh nghiệm quốc tế và những vấn đề khác về kinh tế số

Các bài viết thuộc chủ 1 tập trung chủ yếu vào 3 vấn đề lớn gồm: làm rõ nội dung đặc trưng của kinh tế số, quá trình chuyển đổi số trong các hoạt động tài chính và phân tích nền tảng trụ cột của chuyển đổi thay đổi số trong công cụ tài chính hoạt động.

Hội thảo tập hợp các vấn đề đặt ra đối với công việc quản lý tài chính trong nền kinh tế số từ các mặt tiếp cận theo hoạt động thu chi NSNN, chính sách, thuế chính sách và chi tiêu của Chính phủ . Từ đó xuất ra các giải pháp tài chính công trong phát triển kinh tế số.

Ý kiến ​​trao đổi của TS. Phạm Thị Hoàng Phương được các đại biểu tham gia dự án liên quan đến thuế chính sách là công việc chống thất thu thuế đối với hộ / cá nhân bán hàng trực tuyến. TS. Phương chỉ ra một số nội dung không phù hợp trong quy định tại Thông tư 40/2021 / TT-BTC về hướng dẫn thuế GTGT, thuế TNCN và thuế quản lý đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh như: chưa kiểm tra is the list and close tax, to the QUY ĐỊNH THỂ HÓA ĐƠN VỊ TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC TỔ CHỨC LÀ CÁC CƠ SỞ GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ, quy định định dạng doanh thu 100 triệu trở lên phải đóng thuế GTGT và thuế TNCN is not phù hợp…

TS. Nguyễn Thanh Giang phát biểu tại hội thảo

Phát biểu tại hội thảo, TS. Nguyễn Thanh Giang cho rằng: Thuế chính sách hệ thống và ngân sách thu ngân sách cần phải được điều chỉnh để bảo đảm vừa thực hiện tốt các tổ hợp cam kết nhập về thuế, vừa bao quát các hoạt động kinh tế mới phát sinh trong công việc ứng dụng bối cảnh nghệ thuật số và tích hợp các công nghệ thông minh.

Với định nghĩa cho thuế và hải quan là 2 lĩnh vực và thực hiện rất tốt quá trình cải tiến, ứng dụng tin học hóa và số hóa, hội thảo đã nghe TS. Phạm Thị Lan Anh và TS. Lê Thu Huyền đưa ra ý kiến ​​và đề xuất giải pháp hoàn thiện pháp luật về quản lý thuế phù hợp với kinh tế số điều kiện.

Phát biểu tại hội thảo, ban giám đốc tài chính Việt Nam không thể là ngoại lệ trong quá trình chuyển đổi số, PGS, TS. Hoàng Thị Thúy Nguyệt đã trình bày một số chế độ lớn trong bộ chuyển đổi trạng thái tại khu vực công ty Việt Nam hiện nay như: source number has in convert number of a win do not be shared information, missing “nhạc trưởng chỉ huy ”khiến thông tin không được tích hợp,… Từ đó, PGS cho rằng có thể chuyển đổi số thành công và phát triển kinh tế số, khu vực công Việt Nam cần chú ý đến 3 nội dung lớn, bao gồm: đổi mới tư duy theo hướng có sẵn sàng đón nhận và thực hiện chuyển đổi số, nâng cao năng lực thực hiện và đầu tư của ngân sách.

Qua các ý kiến ​​tham khảo trong chủ đề 1 của đại biểu, hội thảo nhất cho rằng kinh tế số, chuyển đổi số phải là một quá trình. Bên cạnh những cơ hội mà kinh tế tế bào tồn tại, thì công thức thiết lập đối với công ty tài chính quản lý là không nhỏ. Add to that, request about the public statement, minh bạch và chia sẻ thông tin là ngăn cản lớn của quá trình chuyển đổi số nhằm phát triển kinh tế số. Với chức năng quản lý Nhà nước, các vấn đề cần giải quyết nhất định là pháp lý để đảm bảo tính hợp pháp, từ đó ràng buộc các bên phải thực thi; create thuận lợi điều kiện cho các chủ thể trong nền kinh tế.

Tại làm việc thứ 2, hội thảo đã nghe TS. Phạm Thu Huyền tóm tắt 7 bài viết thuộc chủ đề “Kế toán công với việc phát triển kinh tế số”. Với những cách tiếp cận và các chủ đề khác nhau, bài hát của các tác giả của 7 bài viết thuộc chủ đề này nhất định cho rằng “Kế toán là một trong các lĩnh vực đầu tiên về ứng dụng công nghệ thông tin”.

Qua các trao đổi kiến ​​thức, làm rõ các hoạt động của ứng dụng công nghệ thông tin trong tất cả các nhà quản lý của quy trình kế toán, từ thu thập, xử lý, cung cấp thông tin hội thảo phân tích cơ sở tập trung và thức đối với nhà toán học trong cảnh cách mạng công nghiệp 4.0; cũng như các tác động của vấn đề này tới công ty đào tạo nguồn nhân lực kế toán tại Học viện Tài chính.

TS. Lê Thanh Dung tham gia hội nghị và trình bày đối với nhà toán học trong tiền cảnh mạng công nghiệp 4.0

Chia sẻ tại hội thảo, TS. Lê Thanh Dung chỉ ra 4 công thức khi áp dụng công nghệ 4.0 trong triển khai công việc kế toán nhà nước bao gồm: 1. Yêu cầu về trang đầu tư là một hệ thống cơ sở hạ tầng, công nghệ phù hợp, 2 .Xây dựng hệ thống phù hợp kế hoạch quy định, kết quả bảo mật của kế toán thông tin thập phân cho các đối tượng bên trong và bên ngoài đơn vị kế toán nhà nước, 3. An toàn, bảo mật: cần có đầy đủ các quy định pháp lý, cũng như các biện pháp kỹ thuật, 4. Cải thiện chất lượng nguồn nhân lực tham gia vào hoạt động kế toán nhà nước.

Tham khảo về trình hợp nhất BCTC Nhà nước của TS. Phạm Thu Huyền đã giúp hội thảo xác nhận công thức lớn đối với tài chính và kế toán công ty Việt Nam hiện nay. TS. Huyền cho rằng, bên cạnh yêu cầu về hạ tầng công nghệ, yêu cầu về quán bảo đảm, đồng nhất trong quy định về quản lý tài chính và năng lực chuyên môn của nhân lực kế toán là điểm then chốt, bởi công việc áp dụng công nghệ mới hỏi người làm kế toán nhà nước phải có sự hiểu biết đầy đủ về công nghệ thông tin. Trong khi đó, công việc đào tạo tại các trường hiện nay đa phần mới chú trọng kiến ​​thức nền, cơ bản theo ngành chuyên môn về kế toán mà không chú trọng đúng mức các kiến ​​thức mang tính đặc thù công nghệ số cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

Trăn với vấn đề đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kế toán, các đại biểu tham dự hội thảo đến từ trong và ngoài bộ môn Kế toán đều bày ra mong muốn, đề xuất xây dựng phòng thực thi Virtual bên cạnh thay đổi mới nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo phù hợp với yêu cầu của số kỷ nguyên. GS, TS. Chúc Anh Tú xuất đề mới chương trình, nội dung đào tạo nhằm nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư.

Tại phiên làm việc thứ 3 “Kinh nghiệm quốc tế và những vấn đề khác về kinh tế số”, sau khi nghe Ths. Phạm Thanh Hà tổng hợp lại 8 bài viết, hội thảo tiếp tục luận về những khó khăn, vướng mắc trong phát triển kinh tế số ở Việt Nam; đồng thời quản lý vai trò của sự che phủ chính khi thành lập cơ quan chuyên trách để phát triển kinh tế số ở cả trung ương và địa phương từ Nghiên cứu kinh tế quốc tế.

Trọng không khí hào hứng, sôi nổi, hội thảo đã nghe 16 ý kiến ​​phát biểu của chủ đề 2 và chủ đề 3. Điều này có thể tạo sức hút lớn cho chủ đề hội thảo đối với các đại biểu tham dự.

Toàn cảnh thảo luận tại hội thảo

Sau 4h liên tục làm việc, hội thảo khoa học giáo viên niên khóa Tài chính đã đóng lại; đồng thời mở đầu các vấn đề, nghiên cứu tiếp theo gắn với giảng dạy, chuyên môn theo kịp sự phát triển của xã hội trong mỗi đại biểu tham dự hội thảo.

Cơ quan chống độc quyền EU hạn chế về thương vụ Microsoft-Activision – Kênh Game VN

Cơ quan chống độc quyền của Liên minh châu Âu sẽ quyết định vào ngày 08/11/2022 liệu có chấp thuận giá thầu 69 tỷ đô la của Microsoft hay không.

Việc mua lại nhà phát triển series Call of Duty, Activision Blizzard cũng phải tham gia nhiều phiên thảo luân. Theo tài liệu do ban châu Âu đệ trình thỏa thuận lớn nhất trong trò chơi công nghiệp sẽ giúp công ty phần mềm của Mỹ cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ thương mại như Tencent và Sony.

Cơ quan thực thi cạnh tranh của EU có thể phê duyệt thỏa thuận hoặc không có biện pháp khắc phục sau khi xem xét ban đầu hoặc mở cuộc điều tra kéo dài 4 tháng nếu cơ quan này có lo ngại. Các nguồn tin về vấn đề này đã được tiết lộ rằng Ban Châu Âu có khả năng sẽ thực hiện điều này, làm những điều liên quan đến quy định gần đây đối với Big Tech giao dịch.

Giới thiệu về dịch vụ thương mại của Microsoft vào ngày 08/11.

Giới thiệu về dịch vụ thương mại của Microsoft vào ngày 08/11.

Đáp lại, người phát ngôn của Microsoft cho biết: “Việc xem xét giao dịch của Khoang châu Âu đang được tiến hành theo đúng quy trình và thủ tục quy định dự kiến ​​và chúng tôi vẫn tin tưởng rằng việc mua lại sẽ đã hoàn thành vào năm tài chính 2023 ”.

Cơ quan giám sát chống quyền độc của Anh vào đầu tháng này cho biết họ sẽ tiến hành một cuộc khảo sát chuyên sâu về thương vụ mua lại sau khi Microsoft từ bỏ bộ trong cuộc đánh giá ban đầu. Các cơ quan quản lý chống quyền độc quyền của EU sẽ quyết định vào ngày 8 tháng 11 liệu có loại bỏ đề xuất mua lại 69 tỷ USD của Microsoft Corp đối với nhà sản xuất Call of Duty Activision Blizzard (ATVI.O) hay không, theo hồ sơ của ban châu Âu.

Thỏa thuận lớn nhất trong trò chơi điện tử sẽ giúp công ty phần mềm Mỹ cạnh tranh tốt hơn. Cơ quan thực thi cạnh tranh của EU có thể thỏa mãn hoặc không có biện pháp khắc phục sau khi xem xét sơ bộ hoặc có thể mở một cuộc điều tra kéo dài 4 tháng nếu họ có lo ngại. Microsoft đã thực hiện chính thức đơn kiện mình đề xuất ra mua lại Activision Blizzard Lên vùng cấm châu Âu.

Cơ quan chống độc quyền EU hạn chế về thương mại Microsoft-Activision microsoft 1 1664586595 77

Trong một đơn đệ trình hôm 29/09, cơ quan giám sát tranh châu Âu xác nhận họ đã đặt thời hạn tạm thời là ngày 08 tháng 11 để hoàn thành công việc thương mại trị giá 68,7 Tỷ USD hoặc chọn bước vào giai đoạn thứ hai. Mục đích là để xác định công việc sáp nhập có giảm giá trị cạnh tranh trên thị trường hay không, hạn chế bằng cách tạo ra các giá trị hệ thống công ty có khả năng tăng giá cho người dùng.

Theo báo cáo của Financial Times in this month, các nhà quản lý và những người khác liên quan đến công ty thu nhập Microsoft và Activision đang chờ đợi một cuộc chiến kéo dài của EU. “Đó là một thỏa thuận lớn, một thỏa thuận khó khăn”, một tin tức nguồn của Brussels cho biết. “Nó cần một chiều rộng cuộc điều tra”.

Việc mua lại được các cơ quan quản lý trên toàn thế giới xem kỹ lưỡng trong tiền cảnh các mối quan hệ về chống độc quyền trong thời gian ngành công nghiệp trò chơi ngày càng cố gắng. This đầu tháng, Cơ quan cạnh tranh và Thị trường của Vương Quốc Anh (CMA) cho biết cuộc điều tra của họ về công ty nhập khẩu chính thức được mở rộng sang giai đoạn thứ hai làm một số lo ngại. Đáng chú ý là CMA đang lo lắng về sự thỏa mãn của tác động có thể có đối với cạnh tranh tiện ích của PlayStation, vì họ sẽ thấy Microsoft có quyền sở hữu loạt Call of Duty.

This month, ông chủ Xbox, Phil Spencer cho biết Microsoft đã cam kết cung cấp Call of Duty trên PlayStation trong “vài năm nữa” sau khi hợp đồng tiếp thị hiện tại của Sony với Activision hết hạn. Call of Duty thỏa thuận hiện tại giữa Sony và Activision được cho là bao gồm Modern Warfare 2 và Warzone 2 của năm nay và một trò chơi mới của nhà phát triển Black Ops Treyarch có thể sẽ đến năm 2024.

# chống độc quyền #eu #microsoft # Microsoft-Activision

}

Doanh thu game mobile khu vực SEA đạt kỷ lục năm 2023 – Kênh Game VN

Vào năm 2023, game di động thị trường được ước tính giá trị khoảng 126 đô la. The noquan number for after years.

Nhưng trên toàn cầu, doanh thu từ trò chơi di động dự kiến ​​sẽ đạt 164,10 tỷ đô la trước khi kết thúc năm 2022. Doanh thu trong phân khúc trò chơi di động ở những quốc gia phát triển game mobile như Indonesia , Phlippines, Thái Lan, Việt Nam dự kiến ​​đạt 30,91 triệu đô la vào năm 2022. Báo cáo mới còn cho hay về tốc độ tăng trưởng hàng năm (CAGR 2022-2027) là 8,14%, dẫn đến quy mô thị trường tăng dự kiến ​​là 45,72 triệu đô la vào năm 2027. Trong phân đoạn trò chơi di động, số lượng người dùng dự kiến ​​sẽ lên tới 104,9 triệu người dùng vào năm 2027.

Doanh thu trò chơi di động tăng trưởng ổn định.

Doanh thu trò chơi di động tăng trưởng ổn định.

If so sánh trên toàn cầu, doanh thu lớn phần sẽ được tạo ra ở Trung Quốc (47,2 triệu USD vào năm 2022). Theo ước tính từ Statista Digital Market Outlook, doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) trong phân khúc trò chơi di động dự kiến ​​lên 0,43 đô la vào năm 2022, khi bước vào năm 2021, 45, 7% user has high enter.

Số lượng người chơi game di động tăng tỷ lệ thuận với thâm nhập của người dùng internet. Tính đến tháng 01 năm 2022, 82% lưu lượng truy cập web được tạo qua điện thoại thông minh và khoảng 16% qua PC thiết bị.

This an section is do connection di động rẻ hơn nhiều và không yêu cầu cơ sở hạ tầng cần thiết cho máy tính để bàn giao thông có đường dây kết nối internet cố định. Trò chơi trên di động thiết bị đã liên kết với cuộc sống của hàng triệu người với giải trí tính năng khi di chuyển và một loạt các loại. Vào năm 2021, di động là trò chơi phân khúc có doanh thu cao nhất, trước console và PC. Mặc dù có 1,7 tỷ người chơi trò chơi di động trên toàn thế giới vào năm 2021, con số này được thiết lập sẽ vượt qua 2,2 tỷ đồng vào năm 2025.

Doanh thu game mobile khu vực SEA đạt kỷ lục năm 2023 Doanh thu game mobile 2 1664605496 6

Với lượng game thủ ngày càng tăng, doanh thu thị trường trò chơi trên di động cũng chắc chắn sẽ tăng trưởng, với con số dự kiến ​​sẽ tăng từ 109 Tỷ đô lên 160,6 Tỷ đô la so với cùng kỳ. Trong khi ở Trung Quốc, nhiều công ty game hàng đầu mảng di động, những tên tuổi lớn nhất về game di động của Nhật Bản bao gồm các nhà phát hành kế thừa Bandai Namco, Square Enix, Capcom và Konami.

Đối với trường Hàn Quốc, trò chơi di động chiếm hơn 2/3 tổng doanh thu của công ty. Đối thủ cạnh tranh lớn nhất của NCsoft tại Hàn Quốc, Netmarble đã có bước tiến mạnh mẽ về doanh thu hoạt động của Hàn Quốc vào năm 2020. Các trò chơi di động nổi bật nhất của Netmarble bao gồm Lineage 2 Revolution, Fate / Grand Order and Ni no Kuni: Cross World. Các nhà phát hành trò chơi di động hàng đầu khác từ Hàn Quốc bao gồm Kakao Games, Mobirix và Com2uS cũng có dấu ấn đậm nét.

#doanh thu game # Thị trường Game #top game mobile

}

“Thạc sĩ trồng lan” được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc Sở KHCN

Ngày 4/10, Văn phòng UBND tỉnh Quảng Trị xác nhận, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị Võ Văn Hưng vừa ký quyết định bổ nhiệm ông Đào Ngọc Hoàng – Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu, ứng dụng và thông tin khoa học công nghệ Quảng Trị làm Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ. Bổ sung thời hạn 5 năm kể từ ngày 3/10.

Quảng Trị: “Thạc sĩ trồng lan” được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc Sở KHCN - Ảnh 1.

Tân Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Đào Ngọc Hoàng đã tham gia tích cực, góp công lớn biến đèo Sa Mù trở thành “tiểu Đà Lạt” tại Quảng Trị. Ảnh: Anh Thơ

Ông Đào Ngọc Hoàng sinh năm 1970, quê quán xã Hải Thượng, huyện Hải Lăng, tỉnh Quảng Trị; trình độ chuyên môn: Thạc sĩ Nông nghiệp. trình độ luận: Cao cấp chính trị.

Khi đang làm Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu, ứng dụng và thông tin khoa học công nghệ Quảng Trị, ông Đào Ngọc Hoàng đã tham gia tích cực, góp công lớn vào dự án trồng trọt, nghiên cứu, khảo nghiệm cây trồng mới, các loại dược liệu quý và một số loại hoa có giá trị tăng cao tại đèo Sa Mù, xã Hướng Phùng, huyện Hướng Hóa, tỉnh Quảng Trị.

Trong dự án này, dù là lần đầu tiên nhưng rất thành công với các loại hoa như lan hồ điệp, hoa ly, dâu tây, cà chua chery… Sau khi rút kinh nghiệm và kiến ​​thức khoa học, dự án chuyển giao kỹ thuật cho người dân để phát triển kinh tế. Từ đây, xây dựng ước tính “tiểu Đà Lạt” tại Quảng Trị biến dần dần thành hiện thực.

Hiện nay, tại khu vực này có nhiều homestay… đón khách gần đến tận hưởng nhiệt độ hòa khí, mát lành và cảnh sắc tuyệt vời như ở Đà Lạt.

Xử lý phạt Công ty Hồng Trường 285 triệu đồng và đình chỉ 3 tháng

Nghệ An: Doanh nghiệp tái nổ khai thác đá làm hỏng nhà dân Nghệ An: Đình chỉ doanh nghiệp nổ mìn khai thác đá hỏng nhà dân

Công ty Hồng Trường tại bản Kim Đa, xã Phà Đanh, huyện Kỳ Sơn (Nghệ An), nhiều phạm vi trong hoạt động khai thác đá, bị phạt 285 triệu đồng và bị đình chỉ mỏ 3 tháng.

Nghệ An: Xử phạt Công ty Hồng Trường 285 triệu đồng và đình chỉ 3 tháng
Xử lý mỏ đá Công ty Hồng Trường 285 triệu đồng và đình chỉ 3 tháng

Theo đó, sáng 1/10 thông tin từ UBND huyện Kỳ Sơn, Công ty TNHH Hồng Trường vừa bị huyện Kỳ Sơn xử lý vi phạm chính trong lĩnh vực sản xuất. Công ty TNHH Hồng Trường là chủ mỏ đá gây nổ làm hư hỏng cửa, làm bị thương dân ở Kim Đa, xã Phà Đanh, huyện Kỳ Sơn, thời gian qua.

Cũng theo thông tin từ Huyện Kỳ Sơn, qua kiểm tra, cơ quan chức năng xác định mỏ đá đã khai thác không đúng chương trình, hệ thống khai thác được xác định trong mỏ đá được phê duyệt; Hộ chiếu mìn nổ không phù hợp với thiết bị nổ mìn đã được thiết lập, phê duyệt; Vi phạm quy chuẩn kỹ thuật an toàn về vật liệu nổ công nghiệp trong sử dụng vật liệu nổ công nghiệp; Use the not training training, check-level Giấy chứng nhận kỹ thuật an toàn vật liệu nổ công nghiệp, tiền chất nổ.

Loạt tăng tiết là một trường thuộc phạm vi chính thức. Còn giảm nhẹ tình trạng là công ty tự nguyện khắc phục hậu quả, bồi thường thiệt hại; Công ty đã tự nguyện khai báo; tích cực giúp đỡ cơ quan chức năng xử lý chính phạm vi.

Nghệ An: Xử phạt Công ty Hồng Trường 285 triệu đồng và đình chỉ 3 tháng
Công ty TNHH Hồng Trường nổ mìn làm hư hỏng nhà dân

Đối chiếu với hành vi phạm vi khai thác. Hành vi phạm vi hộ chiếu nổ mìn không phù hợp với thiết bị nổ mìn đã được thiết lập, phê duyệt bị phạt 15 triệu đồng; Vi phạm quy chuẩn kỹ thuật an toàn về vật liệu nổ công nghiệp trong sử dụng vật liệu nổ công nghiệp bị phạt 50 triệu đồng; Hành vi phạm vi sử dụng người chưa được huấn luyện, kiểm tra cấp Giấy chứng nhận kỹ thuật an toàn vật liệu nổ công nghiệp, tiền chất thuốc nổ bị phạt 45 triệu đồng.

Tổng số tiền phạt là 200 triệu đồng. Ngoài ra, công ty này còn lại huyện Kỳ Sơn đình chỉ hoạt động khai thác sản xuất 3 tháng, đình chỉ hoạt động vật liệu nổ, tiền chất nổ 3 tháng. Đồng thời, phải khai thác đúng phương pháp khai thác trong giấy phép: đúng hệ thống mở rộng; Khai thác tự động đúng; đúng hệ thống khai thác; đúng các hệ thống khai thác thông tin, bao gồm: chiều cao tầng, dốc dốc tầng; đổ xác định vị trí đúng trong mỏ thiết kế / báo cáo kinh tế kỹ thuật được phê duyệt. Buộc khôi phục lại ban đầu trạng thái đã được thay đổi đối với phạm vi hành động.

Trước đó, trước đó ngày 14/9/2022, mỏ đá của Công ty TNHH Hồng Trường phát nổ khiến đá hàng trăm mét, làm 6 nhà dân ở bản Kim Đa hư hỏng. Đá làm vỡ. Những công ty rớt xuống đâm vào em bé hơn 1 tuổi nằm trên người em bị thương. Đây là lần thứ 2 trong vòng nửa năm qua, mỏ đá này nổ mìn đá xuống nhà dân.

Tim Cook không chắc người bình thường có thể giải thích metaverse là gì

3 nhà nghiên cứu công nghệ lượng tử giải Nobel Vật lý 2022

STOCKHOLM, Thụy Điển (NV) – Ba nhà khoa học Mỹ, Pháp và Áo giải Nobel Vật Lý năm 2022 vì có công “đặt nền tảng cho thời kỳ công nghệ mới,” Bản Nobel Văn chương Thụy Điển công bố hôm Thứ Ba, 4 Tháng Mười, theo báo The New York Times.

Khoa học gia Alain Aspect (người Pháp), John F. Clauser (người Mỹ) và Anton Zeilinger (người Áo) mỗi người làm “thí nghiệm mang tính thay đổi mới bằng những trạng thái liên kết với nhau, tức là hai phân tích dù là lẻ riêng lẻ nhưng hoạt động như một duy nhất phân tử, ”điều này ủy quyền cho hay. Kết quả thử nghiệm của họ mở đường cho “công ty mới dựa trên lượng tử thông tin.”

Nhà vật ký Alain Aspect người Pháp (giữa) chụp hình với nhiều người mừng ông giải Nobel Vật Lý 2022 tại Palaiseau, Pháp, hôm Thứ Ba, 4 Tháng Mười. (Hình: Sam Tarling / Getty Images)

Nghiên cứu của ba nhà khoa học này dựa trên nghiên cứu của nhà vật lý John Stewart Bell. Những năm 1960, ông Bell cố gắng tìm kiếm sự phân tích có thể hoạt động kết hợp với nhau, còn gọi là kết nối lượng tử, hay không, dù ở cách xa nhau đến mức không thể liên kết bình thường với nhau.

Ba nhà khoa học này làm công việc độc lập, nhưng các cuộc thí nghiệm của họ giúp làm rõ một tuyên bố quan trọng về liên kết lượng tử, liên quan hoạt động của phân tử rất nhỏ, như điện tử, từng hoạt động tương tác với nhau trong quá khứ rồi tách ra.

Nhà vật lý John Clauser người Mỹ chụp hình tại nhà ở Walnut Creek, California, hôm Thứ Ba, 4 Tháng Mười, sau khi giải Nobel Vật Lý 2022. (Hình: Remi Vorano / AFP via Getty Images)

Tiến Sĩ Clauser là người đầu tiên làm thí nghiệm đó vào năm 1972. Mười năm sau, Tiến Sĩ Aspect cùng cộng sự tại Đại học Paris tiếp nối. Và năm 1998, Tiến Sĩ Zeilinger phụ trách cuộc thí nghiệm khác về sự kết nối giữa ba phân tử trở lên.

Bà Eva Olsson, thành viên Ban Nobel Văn học, lưu ý rằng khoa học thông tin lượng tử được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực như truyền thông tin an toàn và điện tử lượng.

Tiến sĩ Zeilinger gọi giải Nobel Vật lý này là “niềm tin cho giới trẻ.”

“Tôi không thể giải quyết chuyện này nếu không có hơn 100 người đàn ông trẻ hợp tác với tôi trong suốt mấy năm qua,” cho hay.

Anton Zeilinger nhân vật lượng tử người mặc áo dự kiến ​​ở Vienna, Áo, hôm Thứ Ba, 4 Tháng Mười. (Hình: Heinz-Peter Bader / Getty Images)

Mặc dù thừa nhận rằng giải thưởng này công nhận những cách ứng dụng trong tương lai cho Nghiên cứu của ông, Tiến Sĩ Zeilinger nói: “Tôi đề xuất: Cứ yêu thích cái gì thì làm cái đó, đừng quan tâm quá nhiều đến ứng dụng được hay không. ”

Giải Nobel Vật Lý 2022 is giải Nobel thứ hai được công bố năm nay.

Hôm nay Thứ Hai, khoa học gia Svante Paabo người Thụy Điển giải Nobel Y Học vì có công nghiên cứu lịch sử loài người cách trích dẫn vật liệu di chuyển từ xương 40.000 năm trước, bộ gen hoàn chỉnh của người Neanderthal và người khởi tạo the field of the DNA of the great media. (Th.Long)

Ấn Độ mất liên lạc với tàu vũ trụ bay quanh Sao Hỏa

Theo Tổ chức nghiên cứu không gian Ấn Độ (ISRO), mặc dù chỉ được thiết kế với vòng đời dự kiến ​​là 6 tháng nhưng tàu vũ trụ Mars Orbiter Mission (MOM) đã tồn tại suốt 8 năm qua quỹ đạo sao Hỏa và được đưa ra about the important information. ISRO thông báo có đoạn trích dẫn sau hiện tượng cập nhật tháng 4, tàu vũ trụ MOM không nhận được ánh sáng Mặt trời. This can may be made the motor of the end of the energy of to the work stop.

Tàu MOM đã được phóng lên vũ trụ vào năm 2013 và lên quỹ sao Hỏa vào năm 2014, đánh dấu Ấn Độ trở thành một số ít quốc gia phóng thành công vũ trụ lên quỹ đạo “hành tinh đỏ”, cùng với Nga, Mỹ và Liên minh châu Âu (EU). Chi phí cho phóng to là 4,5 tỷ Rupee (73 triệu USD), chỉ bằng 1/6 so với con số 455 triệu USD mà Mỹ chi cho máy phóng vũ trụ lên Sao Hỏa diễn ra sau đó không lâu.

ISRO nêu rõ sứ mệnh mang lại những thành tựu khoa học quan trọng trong đó có những thông tin về thành phần khí tồn tại trong bầu khí quyển bao quanh sao Hỏa. Tổ chức này nhấn mạnh vào tàu MOM sẽ luôn được nhắc đến như một kỳ tích về công nghệ và khoa học trong lịch sử khám phá các hoạt động tinh thần. Những năm gần đây, Ấn Độ đã thúc chương trình vũ trụ, trong đó phải kể đến sứ phóng vũ trụ có người lái với sự hỗ trợ của Nga dự kiến ​​diễn ra vào năm 2023 hoặc 2024.

* Mời quý độc giả theo dõi sóng chương trình của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online và VTVGo!

1 3 4 5 6 7 28